Saratt

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A Saratt desenvolve um modelo de gestão voltado a integrar a cadeia de fornecedores ao planejamento da empresa contratante, racionalizando custos e qualificando a geração de resultados técnicos.

As práticas são realizadas através de uma política para monitoramento da performance, elaboração de contratos e gerenciamento da sua execução e remuneração ancorada em eficiência, uma necessidade vital à sobrevivência dos modelos tradicionais de aquisição de serviços.

Principais Resultados

• Geração de valores quantificáveis ao negócio
• Blindagem que evita a formação de passivo
• Capacitação e desenvolvimento técnico dos fornecedores